一级建造师的绩效指标通常包括以下几个方面：
技术水平：
一级建造师需要具备较高的技术水平，能够熟练应用相关技术和标准，确保工程质量和安全。
项目经验：
需要具备丰富的工程项目经验，包括不同类型和规模的工程，能够有效管理和完成项目。
管理能力：
需要具备良好的项目管理能力，能够有效组织和协调资源，确保项目按时、按质完成。
职业道德：
需要具备高尚的职业道德，遵守行业规范，保证工程项目的诚信和公正性。
技术创新能力：
需要具备一定的创新能力，能够在工程项目中应用新技术、新工艺，提高工程效率和质量。
工作业绩：
具体业绩标准可参照国家《建设工程业绩评价标准》，根据工程规模、复杂程度和投资额等指标进行划分和评价。
安全管理能力：
需要具备较强的安全管理能力，确保工程项目在安全、环保等方面符合相关规定和标准。
综合素质：
包括沟通能力、协调能力、团队合作能力等，能够在团队中发挥关键作用。
这些绩效指标共同构成了对一级建造师全面评价的标准，不仅考察其专业能力和工作成果，还注重其职业素养和综合能力。具体评价时，可以根据实际情况和行业标准进行量化和细化，以确保评价的公正性和准确性。