一级建造师是 可以干活的。一级建造师是建设工程行业中的核心专业人才，他们的工作内容和职责涵盖了工程项目的各个方面，对工程项目的成功实施起着至关重要的作用。一级建造师主要负责大型工程项目的施工和管理，是担任这些项目经理的前提条件。具体工作内容如下：
施工组织和管理：
一级建造师负责编制施工组织设计方案，并按照设计方案进行施工组织和管理，确保施工进程的顺利进行。
技术指导和咨询：
在施工现场，一级建造师对技术人员进行指导和咨询，解决施工过程中的技术问题，确保施工质量和安全。
施工图纸审查：
负责审查施工图纸，确保图纸符合国家相关法规标准，并提出改进意见。
工程质量控制：
进行工程质量控制，负责检查施工过程中的质量问题，提出改进措施，确保工程质量符合标准。
施工合同管理：
参与施工合同的签订和管理，确保合同的履行和施工过程中的合法性。
施工现场监督：
负责监督施工现场的安全、环保和文明施工工作，防止施工过程中的事故和环境污染。
施工进度控制：
负责控制施工进度，编制施工计划、进度表等，确保工程按时完成。
施工材料管理：
负责施工材料的选购、验收和管理，确保材料符合质量要求，并合理利用资源。
工程监理：
进行工程质量监督，检查施工工艺、材料的合格性，确保工程符合设计要求，满足相关标准和规范。
协调与沟通：
作为项目的重要管理者，与工程项目的业主、设计师、承包商、相关监管部门等进行有效的沟通与协调，处理工程项目中的各类问题和纠纷，推动项目的顺利进行。
技术支持：
参与工程方案的讨论和设计优化，根据实际情况提出建议和解决方案，保证工程施工的技术可行性和优化效果。
成本控制与预算编制：
一级建造师能够精准地进行成本估算和预算管理，优化资源分配，控制项目成本，提高经济效益。
咨询与顾问服务：
在咨询公司或独立执业，为客户提供项目可行性研究、风险评估、合同谈判等方面的咨询服务，帮助客户做出科学决策。
政府与监管机构：
部分一级建造师也可能选择进入政府部门或相关监管机构，参与政策制定、行业标准修订以及工程项目的审批和监管工作。
综上所述，一级建造师不仅负责具体的施工任务，还承担着项目策划、组织、实施与控制等全面的管理工作，是建筑行业中的高端人才。因此，一级建造师确实是在干活的，并且工作强度和管理责任较大。