关于造价员考核政策，以下是一些关键点：
考核原则
公平、公开性原则：每个员工都要接受考核，同一岗位、同一执业资格执行相同标准。
定期化、制度化原则：采用半年度、年度考核，单位在半年末或年末将考核结果公布并兑现，所有员工都要严格遵守执行。各年度考核截止时间为每年的12月31日，应考核项目为已出具工程造价相关文件、履行公司台账登记手续并归档、咨询费用已收取到账的项目。对不具备以上考核条件的项目一律不予考核。
考核内容
执业资格：
造价员初级资格和无执业资格证书：可参与工作业绩考核，按考核办法的50%计算考核工资，且封顶兑现工资为3000元/月。
造价员中级资格：具体考核标准未详细列出。
工作业绩：
从事工程造价执业活动，工作业绩经市造价管理站确认，且执业质量良好，无任何违规行为及不良记录，每单体工程加1分，最多加10分。
向市造价管理站反映或举报工程造价计价过程中存在违法、违规等不良行为的，经查属实，每次加10分。
向市造价管理站提供工程造价技术信息资料，参与市工程造价管理站的工程造价培训授课、宣传等工作的，每次加10分。
工作能力：
具体考核标准未详细列出。
工作态度：
具体考核标准未详细列出。
考核管理方式
市造价管理站对工程造价专业人员实行网络注册登记考核管理制度，建立工程造价专业人员执业信息管理和信用评价体系，将工程造价专业人员执业活动情况记入工程造价专业人员管理系统及执业手册，实行动态管理，并作为资格证书延续考核的依据。
考核结果分为四个等级：100分（不含100分）以上的，年度考核等级为A级；80-100分（含80分）的，年度考核等级为B级；60-80分（含60分）的，年度考核等级为C级；60分以下的，年度考核等级为D级。
考核结果应用
考核结果将作为奖惩措施的依据，鼓励优秀人员，促进工程造价人员的职业发展。
具体奖惩措施未详细列出，但可以参考其他相关政策或公司内部规定。
这些政策旨在促进工程造价人员提高执业资格和工作能力，增强工作中的主动性和积极性，合理分配资源，奖勤罚懒，同时建立协作高效的团队。建议企业根据实际情况制定详细的考核细则，确保考核的公平、公正和有效性。