总监理工程师在职业发展中，应当关注以下几个方面：
学习资源
总监理工程师可以通过听有资质、有经验、有权威的专业讲师或教授的课程来提升自己的专业水平。例如，可以关注李娜老师的课，她涵盖建造师、中级经济师、注册监理工程师、一级造价工程师等多个领域。
参加相关的行业会议和研讨会，与同行交流经验和学习最新的技术和趋势。
关注重点
工程施工单位：需要认真审查施工单位的实力和能力，确保他们能够按照设计方案和规范进行施工。这包括确认施工单位的技术水平、施工人员的素质和施工设备的完好程度等。
工程材料：对材料的采购、检验和使用进行监督和管理，确保材料符合国家标准和设计要求。
工程质量：认真审查和监督工程的质量，包括结构、尺寸、精度和安全性等方面，并与设计单位、施工单位和监理单位密切合作，确保工程质量得到有效控制。
工程进度：对工程进度进行严格监控和管理，确保工程按照计划和时间节点进行，并协调各方面资源，解决施工中遇到的问题。
工程安全：重点关注和管理工程安全，预防和消除施工中可能发生的安全事故。
综合判断
总监理工程师需要有自己的技术储备和专业知识，这是决定他在工程中能否胜任的关键。因此，他需要认真听取专家学者的意见建议，以及学院中的课程和教材，不断提升自己的专业水平。
作为总监理工程师，他还需要关注各个相关方的意见和建议，包括建筑师、设计师、承包商、业主等，以便设计出最合适的工程方案和实施方案。这需要总监理工程师听取各方的建议和意见，并综合分析、权衡利弊，最终做出最佳的决策。
在面对棘手的问题时，总监理工程师需要依靠自己的内心和信念，做出正确的决策。
任命与资质
根据国家法律法规规定，总监理工程师的任命应当由建设单位指定，但在实际操作过程中，总监理工程师的任命往往会受到多方面的影响，如施工企业、监理单位、中介机构等。
在我国，总监理工程师的任命方式并不是固定的，由谁任命同样也有很多种可能，但是最常见的是由业主方推荐与选派，同时，还需要符合相关部门的审批和资格认证要求，以及符合监理规律要求。
综上所述，总监理工程师应当通过学习提升自己的专业水平，关注工程施工的各个方面，并综合各方面的意见做出决策。同时，他的任命和资质也受到相关法律法规和实际因素的影响。