泰开造价员的绩效计算办法如下：
薪酬构成
专业技术人员薪酬 = 基础工资 + 注册工资 + 岗位工资 + 岗位津贴 + 绩效工资 + 其他（包括成绩突出贡献奖励及其他公司福利）。
绩效工资
绩效工资 = 公司合同收入（实际收入）提成 × 比例 × 考核评价调整系数。
提成比例根据咨询类别不同而有所差异，例如：
土建（带普通装饰）：20%
精装修：22%
市政公路独立安装：20%
其他：20%
轨道交通编制类：23%
评审类：18%
审计类：20%
过控类：18~25%（视项目情况而定）。
任务分配原则
任务分配综合考虑重要程度、工期、人员任务状况等因素，项目实施方案经部门经理批准后实施。
每位工程师年完成项目绩效总额小于1000元的项目不少于年完成总绩效项目数的20%（且不低于5个项目），优先选择项目。
考评核价调整系数
考核内容在此基础上增减，得出项目最终考核评价调整系数，计算效绩工资。
这些办法旨在全面客观地衡量和评价工程造价人员的工作成果和能力水平，同时激励工程造价人员提高工作业绩和专业水平，推动企业工程造价管理工作的全面发展。