电气工程师的管理类型主要包括以下几个方面：
项目管理：
电气工程师需要管理整个项目的进展，确保项目按照计划顺利进行，包括项目规划、进度控制、资源调配等。
质量管理：
电气工程师需要确保项目的质量符合标准和规范，同时监督工程质量控制，包括质量计划、质量检查、质量改进等。
成本管理：
电气工程师需要管理项目的成本，包括材料费用、劳动力费用等，确保项目在预算范围内，涉及成本预算、成本控制、成本分析等。
人员管理：
电气工程师需要管理团队成员，包括招聘、培训、评估等，确保团队的高效运转，涉及团队组织、沟通协作、绩效管理等方面。
安全管理：
电气工程师需要确保工程安全，包括现场安全、设备安全等，同时制定应急预案，涉及安全规范、安全检查、安全事故处理等。
设备管理：
电气工程师需要管理设备的维护和保养，确保设备正常运转，包括设备采购、设备维护、设备更新等。
环境管理：
电气工程师需要考虑项目对环境的影响，制定环保措施，确保项目符合环保要求，涉及环境影响评估、环保法规遵守、环保技术措施等。
此外，根据注册资格和具体工作内容，电气工程师还可以进一步细分为发输变电、供配电等专业的工程师，他们分别负责不同领域的电力系统和设备的设计、施工和管理。
综上所述，电气工程师的管理类型涵盖了项目、质量、成本、人员、安全、设备和环境等多个方面，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。