监理工程师在工程项目管理中，节点计算是一个重要的工具，用于确定项目各个阶段的开始和完成时间。节点计算主要涉及以下几个关键概念：
节点：
在项目管理中，节点通常指项目中的关键里程碑或重要阶段，如项目启动、设计完成、施工开始、试运行等。
最早时间（ETi）：
以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间。这通常取决于紧前工作的完成时间以及该节点之前所有路径上的工作。
最迟时间（LTj）：
以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间。这通常取决于紧后工作的开始时间以及该节点之后所有路径上的工作。
计算工期：
根据项目的网络计划，从项目开始到项目结束所需的总时间。
关键节点：
在项目的关键路径上，最早时间与最迟时间相等的节点。关键节点的进度直接影响到整个项目的进度。
当计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。这意味着在这些关键节点上，项目的进度安排是合理的，既没有提前也没有延迟。
监理工程师在进行节点计算时，需要使用项目网络图（如关键路径法CPM或项目评估与审查技术PERT图）来确定各个节点的时间，并确保这些时间符合项目的整体进度要求。通过节点计算，监理工程师可以有效地监控项目的进度，及时发现和解决潜在的问题，确保项目按时完成。