总监监理工程师的考勤管理是确保工程顺利进行和人员责任明确的重要环节。以下是一些关于总监监理工程师考勤的规定和要求：
工作时间与考勤方式
总监理工程师的工作时间应按照国家有关规定执行，并且需要灵活应对各种突发情况，如外出巡查和出差等。
考勤方式应采用科技手段，如刷卡、指纹识别、人脸识别等，以确保考勤数据的准确性和可靠性。此外，还可以设置考勤记录的备份和审核机制。
考勤记录与结果处理
总监理工程师的考勤记录应当经过专门处理，以保障相关权益。例如，可以设立迟到早退的奖惩制度，并对完成特定工程或实现高品质建设的业绩表现给予相应的奖励。
考勤结果应与工作表现和工程进度相挂钩，以确保公平合理。
现场考勤与进出管理
项目经理和总监理工程师不要求每天必须考勤，但要求进出施工现场必须通过实名制考勤通道，以确保现场管理的规范性和透明度。
请假与休假管理
现场人员需经总监或总监代表批准，3个工作日以上的请假必须书面申请并告知业主现场代表。
考勤记录应如实记录，并由总监代表每月3日前上报总监，总监签认后随同允假凭据一并上报公司。
考勤率与奖惩机制
关键岗位人员（包括总监理工程师）的考勤率应达到一定标准，如每月到岗率不得低于当月实际施工天数的80%。
对于存在弄虚作假行为的，如异地打卡、照片考勤等，将予以信用扣分、列为重点监管对象，并可能面临整改、资质降级等处罚。
实名制考勤系统
项目负责人和总监理工程师的实名制考勤记录是工地管理的重要组成部分，也是确保工程顺利进行和责任追究的重要依据。
综上所述，总监监理工程师的考勤管理应结合科技手段和规章制度，确保考勤数据的准确性和可靠性，并与工作表现和工程进度相挂钩，以保障工程的顺利进行和人员的责任明确。