总监理工程师在工程项目中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要具备深厚的专业知识和丰富的实践经验，还需要在实施过程中展现出一系列才干。以下是总监理工程师所需的关键才干：
沟通能力
总监理工程师需要与项目中的各个层面人员进行有效沟通，包括业主、设计团队、施工队以及各种技术人员。
他们需要能够根据不同情况采取不同的沟通方式，如在问题解决时充分倾听和理解各方意见，在紧急情况下做出明确的指示和决策。
管理能力
他们负责监督整个项目的进度、质量和成本，需要能够协调各种资源，确保项目高效实施。
总监理工程师还需处理项目中涉及的各种问题，并采取合适措施避免延误和超支。
领导能力
总监理工程师需要领导整个项目团队，确保团队成员能够充分发挥各自优势，达成共同目标。
他们还需激励团队成员，在困难时刻给予支持和指导，带领团队克服各种困难。
工作态度
总监理工程师需要保持严谨的工作态度，按照最高法律标准和技术要求严格监督和管理项目。
他们应具备高度的专业性和职业道德，对工程质量和安全负责，并不断学习和更新专业知识和技能。
思想素质
总监理工程师应具备强烈的事业心、高度的责任感和正直的为人品质。
他们需要热爱监理行业、自己的企业，爱护手下，并具有民主作风和良好的职业道德。
业务技能
总监理工程师需要具备扎实的工程理论基础和全面的工程知识，丰富的工程实践经验，以及较强的现场管理技能。
技术能力
他们需要掌握多个方面的技术知识，包括建筑、机械和电气等领域，了解各种材料和设备的特性及其使用方法。
总监理工程师还应懂得如何解析技术文件，并能与工程师、承包商和业主等相关人员高效沟通。
组织能力
总监理工程师需要具备优秀的组织能力，包括组织监理例会的能力，并能判断项目监理工作的效果。
他们还需具备会议纪要的审核能力，确保会议内容及时、准确地传达。
决策能力
总监理工程师需要具备分析问题、判断形势和做出决策的能力，以便在关键时刻带领团队解决问题。
团队合作能力
他们需要协调不同的团队成员，包括工程师、劳动力、承包商和设计师等，创造积极的工作环境，确保所有人能够充分发挥各自的专业知识和技能。
法律与法规知识
总监理工程师需要熟悉工程建设领域的法律法规、政策和标准，具备依法监理的能力。
信息技术应用能力
掌握信息技术在工程项目管理中的应用，具备信息管理和信息系统维护能力。
综上所述，总监理工程师需要具备全面的才干，包括沟通、管理、领导、工作态度、思想素质、业务技能、技术能力、组织能力、决策能力、团队合作能力、法律与法规知识以及信息技术应用能力，以确保工程项目能够按时按质完成。