监理工程师在实施监理时，通常采用以下几种模式：
总分包模式
总分包模式是指将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同。监理工程师在这种模式下，需要对各个分包单位的工作进行监督和协调，确保整个项目的顺利进行。
平行发包模式
平行发包模式是指业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同。监理工程师在这种模式下，需要对各个承包单位的工作进行监督和协调，确保整个项目的顺利进行。
旁站
旁站是指监理工程师在施工现场对关键部位和关键工序进行实时监督，确保施工质量和安全。
巡视
巡视是指监理工程师对施工现场进行定期或不定期的检查，了解施工进度、质量、安全等方面的情况，及时发现和解决问题。
平行检验
平行检验是指监理工程师对施工单位完成的工程进行独立的质量检查，以确保其符合设计要求和相关标准。
监理例会
监理例会是指监理工程师定期组织项目各方参加的会议，及时了解项目进展情况，解决施工过程中出现的问题。
专题会议
专题会议是指针对施工过程中出现的特定问题，监理工程师组织相关人员进行分析和讨论，提出解决方案。
整改通知单、工程联系单、备忘录形式管理工程
监理工程师通过发放整改通知单、工程联系单和备忘录等形式，对施工过程中出现的问题进行记录和管理，确保问题得到及时有效的解决。
建议在实际工程中，监理工程师可以根据项目的具体情况和需求，灵活运用上述模式，确保建设工程的质量、安全和进度得到有效控制。