监理工程师在评审过程中可以采用以下技巧：
现场检查
定期对施工现场进行实地检查，观察工程实体质量和施工安全，对发现的问题及时提出整改要求。
资料审核
对施工单位的工程资料进行审核，包括施工组织设计、施工方案、质量验收记录等，确保资料的完整性和准确性。
会议交流
定期组织施工、设计、勘察等参建单位召开工程例会，交流工程建设情况，协调解决工程问题，确保工程顺利推进。
报告制度
按照有关规定，及时向业主和有关部门提交工程建设报告，反映工程建设情况，为决策提供依据。
资质要求
核查总监理工程师是否满足资质要求，包括专业技术职称、工程师执业证书、注册建造师资格证书等。
工作经历
核查总监理工程师的工作履历，查看其历年参与的项目情况，并根据实际参与度进行评估。
技术能力
查看总监理工程师的学历和培训经历，以及其在工程项目中的技术管理和指导能力。
法律法规
核查总监理工程师是否熟悉和掌握国家有关工程项目的法律法规，尤其是有关工程质量和安全方面的法律法规。
管理能力
查看总监理工程师在工程项目中的管理表现和能力，评估其组织协调工程项目及解决问题的能力。
成果评估
根据总监理工程师所参与的工程项目的工作成果进行评估，了解其在工程项目中的表现和产出情况。
设计文件评审
评审设计文件，包括建筑设计图纸、结构设计图纸、给排水设计图纸、电气设计图纸等，要点包括合规性、合理性、安全性、经济性、可行性等。
施工图评审
评审施工图，包括建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气施工图等，要点包括符合设计要求、合理性、安全性、可行性等。
施工方案评审
评审施工方案，包括施工组织设计、安全生产方案、环境保护方案等，要点包括可行性、安全性、经济性、环保性等。
质量检查评审
评审质量检查报告，包括质量检查记录、质量检查报告、质量问题整改报告等，要点包括问题的严重性、整改措施的合理性、整改效果等。
工程变更评审
评审工程变更申请，包括工程变更申请书、变更设计图纸、变更施工方案等，要点包括变更的必要性、变更的合理性、变更后的安全性、经济性等。
竣工验收评审
评审竣工验收报告，包括竣工验收申请书、竣工图纸、竣工报告等，要点包括工程质量、安全性、环保性、符合要求等。
投资监督评审
评审投资监督报告，包括投资监督报告、投资监督检查记录等。
仔细查看规定和标准
在审核工作中，监理工程师需要首先查看工程建设的规定和标准，了解建设工程设计图纸，熟练掌握工程建设的有关规定和标准。
详细检查施工材料
监理工程师需要详细检查施工材料，包括材料的质量、认证、标识和质保书等，确保施工材料的质量。
认真把握施工过程
监理工程师需要认真把握施工过程，确保施工过程中的质量和安全，检查吊装设备、模板、支撑体系等是否符合设计要求。
及时进行现场抽检
监理工程师需要及时进行现场抽检，确保施工的质量符合设计要求和规范标准，并及时处理和汇报发现的问题。
了解法律法规
监理工程师需要了解相关的法律法规，确保项目的合法性和合规性，包括建筑结构、布局、空气动力学、采光等。
安全生产
监理工程师需要了解相关的安全生产知识，包括施工过程中的安全措施、职工安全培训、特种作业人员操作证书等。
合同、预算及资金管理
监理工程师要熟悉合同、预算及资金管理有关的内容，评估各项费用，确保资金的合理配置和使用。
建筑材料
监理工程师需要熟知各种建筑材料的特点、适用范围以及其它相关标准，以确保工程的质量稳定。
环境保护
-