选择造价工程师案例时，可以采用以下方法：
价值工程法
原理：V=F/C，即价值等于功能除以成本。
步骤：
确定各项功能的功能重要系数，运用0-1评分法或0-4评分法对功能重要性评分，并计算功能重要性系数（即功能权重）。
计算各方案的功能加权得分，根据功能评分表和功能重要性系数。
计算各方案的功能指数（FI），即各方案的功能加权得分除以总功能加权得分。
计算各方案的成本指数（CI），即各方案的成本或造价除以总成本或造价。
计算各方案的价值指数（VI），即各方案的功能指数除以成本指数。
方案选择：比较各方案的价值指数，选择价值指数最大的为最优方案。
最小费用法
应用说明：适用于各方案的产出价值相同，或方案能满足同样的需要但其产出价值难以用价值形态计量时，选取费用最小（最经济）的方案为最优方案。
计算方法：
静态法：不考虑资金时间价值，直接计算各方案的总费用现值。
动态法：考虑资金时间价值，通过折现计算各方案的费用现值，包括现值和年值。
实际案例应用
以某房地产公司的公寓项目开发为例，专家决定从五个方面（F1-F5）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成如下共识：
F2和F3同样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要。
各专家对各方案的功能满足限度分别打分，结果如下：
| 方案 | F1 | F2 | F3 | F4 | F5 |
|------|----|----|----|----|----|
| A| 9 | 10 | 9 | 8 | 9 |
| B| 10 | 9 | 8 | 9 | 8 |
| C| 9 | 10 | 9 | 8 | 9 |
| D| 8 | 10 | 9 | 9 | 7 |
根据上述评分，计算各功能的权重：
F1权重 = 9/（9+10+9+8+9） = 0.26
F2权重 = 10/（9+10+9+8+9） = 0.31
F3权重 = 9/（9+10+9+8+9） = 0.26
F4权重 = 8/（9+10+9+8+9） = 0.19
F5权重 = 9/（9+10+9+8+9） = 0.19
各方案的单方造价分别为：
A方案：1420元/平米
B方案：1230元/平米
C方案：1150元/平米
D方案：1360元/平米
使用价值指数法选择最佳设计方案：
计算各方案的功能加权得分：
A方案：9*0.26 + 10*0.31 + 9*0.26 + 8*0.19 + 9*0.19 = 8.54
B方案：10*0.26 + 9*0.31 + 8*0.26 + 9*0.19 + 8*0.19 = 8.73
C方案：9*0.26 + 10*0.31 + 9*0.26 + 8*0.19 + 9*0.19 = 8.73
D方案：8*0.26 + 10*0.31 + 9*0.26 + 9*0.19 + 7*0.19 = 8.29
计算各方案的价值指数（VI）：
A方案：8.54 / 1420 ≈ 0.006
B方案：8.73 / 1230 ≈ 0.007
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