造价员绩校考核通常涉及多个方面，包括专业技能、工作态度、团队合作精神、服务质量等。以下是一个综合性的考核方案，供参考：
1. 专业技能
工程造价理论知识：包括建筑工程、装饰工程、市政工程等领域的专业知识。
专业技能：如计量、估算、清单编制、预算编制等。
项目核算与结算：能够准确、及时地完成工程项目的造价核算、结算和预测工作。
成本控制与优化：积极主动地协助项目经理、设计师等其他参与者完成项目的成本控制和优化工作。
2. 工作态度
工作服从性：高，工作主动性强，具有敬业精神。
遵守规章制度：能够遵守公司的各项规章制度、工作考核规定、造价人员职业道德准则及公司有关廉政建设的要求。
协调沟通能力：具有较强的专业水平，能够协调各方，有效沟通。
3. 团队合作精神
协作能力：与其他团队成员协作，共同完成项目任务。
团队精神：积极参与团队活动，顾全大局，以公司利益为重。
临时性工作：能够积极响应并承担领导安排的临时性工作。
4. 服务质量
客户反馈：工作完成质量好、效率高，获得业主及承建单位的好评。
资料控制：咨询成果文件完整，签字手续完备，无遗漏。
质量控制：严格把控咨询成果文件的质量，确保符合计价规范。
5. 创新能力
问题解决能力：能够针对项目中出现的问题提出解决方案，并创造性地改进工作方法和流程。
学习更新：不断学习和更新知识，保持专业素养和工作热情。
6. 考核方式
自评：员工对自己的工作进行自评，填写绩效考核表。
主管经理评分：主管经理根据员工的工作表现进行评分。
综合评价：结合自评和主管经理的评分，进行综合评价，确定考核等级。
7. 考核结果应用
绩效奖金：根据考核结果发放绩效奖金。
职位晋升：优秀的员工可获得职位晋升的机会。
培训与发展：针对考核中暴露出的不足，提供相应的培训和发展机会。
通过以上考核方案，可以全面客观地衡量和评价工程造价人员的工作成果和能力水平，激励他们提高工作业绩和专业水平，推动企业工程造价管理工作的全面发展。