一级建造师在工程建设中担任重要职位，主要负责以下工作：
项目规划
参与项目规划，包括确定项目的目标和范围，制定项目的执行计划和时间表，并进行可行性分析和风险评估。
施工组织设计
编制施工组织设计方案，涵盖施工工序、施工方法、施工工艺、施工机械设备的选择等，以确保施工进度和质量。
施工现场管理
负责施工现场的管理工作，包括劳务组织、物资管理、设备调度、工程进度控制等，确保施工顺利进行。
施工质量控制
制定施工质量控制计划，组织质量检查和验收工作，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量达到设计要求。
安全管理
制定安全生产管理制度，组织安全培训和演练，监督施工现场的安全生产工作，并及时处理和报告事故和隐患。
资料管理
负责项目资料的管理，包括施工图纸、工程量清单、施工日志等，以备查阅和归档。
全面管理
对工程项目进行全面负责，包括质量控制、进度管理、成本控制、合同管理等。
策划与管理
负责建筑工程项目的整体策划、施工组织、质量监督和安全管理，具体包括项目招投标、合同管理、工程进度控制等。
维护管理
负责工程项目的验收管理、维护管理等方面，确保工程竣工后能够顺利投入运营。
沟通协调
与业主、监理等其他利益相关者进行沟通协调，确保项目的顺利进行。
综上所述，一级建造师在项目管理中扮演着至关重要的角色，需要综合运用管理、技术、经济、法规等方面的知识和能力，确保工程项目的顺利进行和高质量的完成。