造价工程师的业绩及表现可以从以下几个方面进行总结：
项目预算管理与成本控制
成功地管理了多个大型项目的成本，确保项目在预算范围内完成。例如，在一项价值5000万美元的房地产开发项目中，通过精细化管理，成功控制成本并按时完成项目。
通过科学合理地调整定额工料含量，有效控制了项目成本，提高了工作效率。
风险评估与优化资源配置
深入分析市场趋势，实施精细化管理，成功优化了资源配置，为公司节约了大量成本。
在项目管理中注重细节，善于沟通和协调，能够有效地管理团队，保证项目的进度和质量。
团队协作与沟通能力
与项目部其他成员保持良好沟通，共同推进项目进度，展现了良好的团队协作能力。
积极拓展业务范围，为公司创造更多价值，注重与其他部门和合作伙伴的沟通和协调。
个人成长与学习
在工作中不断学习，提升了自己的专业能力和综合素质，以适应行业发展和市场需求。
严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作，展现了高度的责任感和敬业精神。
市场开拓与业务拓展
深入了解并熟悉了国际市场环境和工程造价特征，建立并完善了一套适合公司实际的国际工程造价服务体系。
在国内市场方面，负责总结客户需求和市场环境，制定公司市场拓展计划和具体执行计划，并积极协调与客户的沟通，为公司业务拓展做出了一定的贡献。
合同管理与法律风险防范
熟悉建筑行业的合同管理法规和规范，能够对合同进行全面的管理和控制，妥善处理合同纠纷和风险，保证了公司的合法权益。
创新与降本增效
关注新技术、新材料、新工艺的发展，为项目降本增效提供创新思路。
通过优化资源使用、减少浪费、提高工作效率等措施，提升工作业绩。
综上所述，造价工程师在项目预算管理、成本控制、风险评估、团队协作、个人成长、市场开拓、合同管理以及创新降本等方面均取得了显著成绩，为公司的发展做出了重要贡献。