做概算是工程造价员的重要工作，以下是编制项目概算的一些关键步骤和建议：
明确项目目标
在开始编制概算之前，需要明确项目的目标、范围和要求，以便更好地估算所需的资源、时间和成本。
收集相关信息
收集项目相关的历史资料、市场价格、供应商信息等，以便更好地估算项目的成本。
制定初步计划
根据项目目标和要求，制定初步的计划和时间表，以便更好地分配资源和时间。
估算成本
根据初步计划和收集的信息，估算项目的成本，包括人工成本、材料成本、设备成本等。
考虑风险因素
在概算中要考虑可能出现的风险因素，如市场变化、供应商问题、人员变动等，以避免因风险出现而导致的成本超支。
制定预算
根据概算结果，制定项目的预算，包括直接成本、间接成本和利润等。
调整概算
在项目实施过程中，要根据实际情况及时调整概算，以确保项目进度和成本的合理控制。
审核和校验
设计单位应建立和完善工程概算文件的审核制度，确保工程概算的质量和准确性。造价人员需要不断学习，积极和各专业人员进行交流，及时去现场了解施工情况，对照图纸查看施工情况，收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态。
总结和记录
善于总结每个项目概算的经验和教训，记录容易漏项和错误，以便在后续项目中避免重复犯错。
通过以上步骤和建议，造价员可以更有效地编制项目概算，确保项目的顺利进行和成本控制。