造价员转正考核细则表
一、 考核期限
本考核细则自双方签订之日起生效，试用期为____个月。
二、 考核内容
专业技能
预算编制准确率达到____%；
决算审核无重大差错；
成本控制能力得到甲方认可。
工作态度和团队合作
团队合作良好，积极配合同事；
工作积极性高，无无故迟到、早退现象；
敬业精神佳，对工作充满热情。
工作绩效
完成工作任务率达到____%；
工作质量得到甲方认可。
三、 评估方法
自我评估
根据乙方完成的工作量和质量进行自我评估。
同事评估
同事对乙方的工作态度和团队合作进行评价。
上级评估
上级对乙方的专业技能和工作绩效进行评价。
四、 考核结果
优秀
所有考核项目均达到或超过预定标准。
良好
专业技能和工作绩效达到预定标准，工作态度和团队合作良好。
合格
专业技能和工作绩效基本达到预定标准，工作态度和团队合作一般。
不合格
有任何一项考核项目未达到预定标准。
五、 激励与反馈
奖励
对于考核结果为优秀和良好的员工，给予口头或书面表扬，以及相应的薪酬调整。
警告
对于考核结果为不合格的员工，给予警告，并安排为期一周的试用期延长或重新进行转正考核。
反馈
甲方根据乙方的考核结果，决定是否转正，并提供具体的反馈和建议。
六、 其他
本考核细则的解释权归甲方所有。
本考核细则自双方签订之日起生效。
建议：
考核细则应明确各项考核指标的具体要求和评价标准，以便员工能够清楚地了解自己的工作目标和期望。
考核过程中应保持公正、透明，确保评估结果的准确性和可靠性。
及时反馈考核结果，并与员工进行充分的沟通，帮助员工改进和提高。