造价员在省钱方面可以采取以下策略：
策略篇
攻心计：在谈判中，造价员需要主动考虑得更深、掌握得更多，从而能够说服别人接受自己的价格。
全生命周期管理：从投资的全生命周期角度出发，理解效益走向，掌握成本控制的关键点。
施工现场计算：精确计算人材机的实际消耗量，破解利润空间。
规范篇
活学活用规范：造价员应牢牢掌握定额、清单规范、招投标文件等行业规范，避免因违反规范而失去议价权和成本控制能力。
资源篇
信息资源利用：在“互联网+”时代，造价员应利用信息资源，以最短时间、最低成本获取最优化的信息。
从土方上着手
平衡土方：建设方应预计出合适的建筑标高，并在投标时明示施工单位，避免买土回填或外运。
机械挖土：如果允许，采用桩基时先降低场地标高，使挖方深度变浅，取土到附近堆场，打完桩后再回填，节约工期和造价。
从商品混凝土上着手
合理合同：签订合理的合同，要求按图纸结算，避免浪费材料。
泵管清理：及时清理泵管，确保混凝土充分利用。
从模板上着手
模板拼缝严密：节约混凝土，保证工程质量，保护模板。
控制变更
精细预算：控制变更，精细预算，合理采购，关注市场动态，定期审查。
优化设计方案
优化设计：通过优化设计减少差错，消除安全隐患，提高性价比，从而带来效益。
图纸设计
限额设计：满足限额设计要求，尽可能采用BIM设计，优化设计方案，选择物美价廉的材料。
工程采购环节
严格监督：建立严格的监督机制，确保采购环节公开透明，防止材料浪费。
施工环节
材料管理：建立材料使用台账，严格按照计划执行，防止材料浪费。
变更及追加预算
报批：工程变更及追加的采购预算需报批，避免重大调整。
通过以上策略和方法，造价员可以在保证工程质量的前提下，有效控制成本，实现省钱的目标。