二级建造师在计算施工工期时，通常会遵循以下步骤和要素：
确定工程项目的工作内容
明确工程项目的具体工作内容，包括施工图纸的审查、材料采购、施工准备、主体工程施工、装饰装修、设备安装调试以及竣工验收等各个阶段。每个阶段的任务量和复杂程度都会影响工期。
估算各阶段所需时间
对每一个工作阶段进行时间估算，可以通过历史数据、经验判断或者采用项目管理软件来辅助分析。例如，主体工程施工可能需要3个月，而装饰装修可能需要2个月。这个时间估算应考虑到可能的延误和风险因素。
考虑资源分配和人力资源计划
在估算工期时，还需要考虑资源的可用性，如人力、机械设备和材料的供应情况。合理的人力资源配置可以保证工程顺利进行，避免因资源不足导致的工期延误。
制定施工进度计划
根据以上分析，制定详细的施工进度计划，这通常通过甘特图或关键路径法（CPM）来实现。进度计划应详细列出每个工序的开始和结束日期，并预留出适当的缓冲时间以应对不可预见的延误。
考虑节假日和恶劣天气的影响
在实际工作中，需要考虑国家法定节假日和恶劣天气对施工的影响。这些因素可能会导致工程暂停，从而影响整体工期。因此，在制定工期时需要将这些因素纳入考量。
动态调整和监控
在项目实施过程中，可能会出现各种意外情况，如设计变更、材料供应问题等。因此，项目经理需要根据实际情况动态调整工期，并持续监控项目进度，确保项目按期完成。
总结与反馈
项目完成后，应总结经验教训，对工期管理进行总结，为后续项目提供参考。
此外，在计算施工成本时，还需要注意以下几点：
材料费的计算
材料单价=材料原价+运杂费+运输损耗费+采购保管费。
施工机具使用费相关计算
机械台班单价=台班折旧费+台班大修理费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费。
综合单价
综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。
建筑安装工程费用计算
包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和增值税计算。分部分项工程费=∑（分部分项工程量×综合单价），措施项目费=∑（措施项目工程量×综合单价）。
通过以上步骤和计算方法，二级建造师可以有效地进行施工工期和成本的管理，确保项目能够按时完成并控制在预算范围内。