二级建造师在工程项目中担任重要角色，具体工作职责包括：
工程项目管理
负责整个工程项目的组织、协调和管理工作。
制定项目计划、分配资源、控制进度、确保质量以及管理成本。
与各方沟通协调，确保项目按计划顺利进行。
施工技术指导
为施工团队提供技术指导和支持。
熟悉施工图纸，掌握相关规范和标准，指导施工人员正确理解和执行设计意图。
确保施工质量符合要求。
质量控制
制定质量控制计划，组织实施质量检查。
及时发现和解决施工过程中出现的问题，确保工程最终质量达到预期标准。
安全管理
制定和实施安全生产措施。
组织安全教育培训，监督现场安全操作。
及时消除安全隐患，确保施工安全。
合同管理
参与工程合同的谈判、签订和管理工作。
包括合同条款的解释、执行以及争议的处理。
成本控制
负责工程项目的成本控制工作。
编制预算、审核工程量、控制材料使用，以实现项目预期利润。
现场勘测与施工方案制定
组织现场勘测，制定施工方案，落实施工计划。
负责项目现场的安全生产、文明施工等管理工作，妥善处理工程中出现的突发事件。
进度控制
跟踪工程项目进度，监督并确保工程按质、按时完成。
协调工作
负责与政府相关部门、业主、监理、外协单位等的协调工作。
工程计量与竣工验收
负责项目完工后的工程计量资料的收集、整理和申报确认。
配合监理工程竣工验收。
法律法规遵守与财务管理
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。
执行企业的各项管理制度，严格财务制度，加强财经管理。
处理外部关系与签署合同
以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
受托签署有关合同。
施工组织与管理
组织施工，编制施工方案，监督工程进度，确保工程质量。
处理工程变更，协调各工种之间的作业，解决现场出现的技术问题。
质量安全管理
对施工现场进行质量安全管理，确保施工质量达到要求。
预防和减少安全事故的发生。
纠纷解决与利益协调
解决施工过程中的纠纷，协调各方利益关系。
综上所述，二级建造师在工程项目中扮演着至关重要的角色，需要全面负责项目的各个方面，确保项目的顺利进行和高质量完成。