一级建造师的沟通能力是非常重要的，它涉及多个方面，包括：
明确目标：
建造师需要明确沟通的目的，确保信息传递的准确性和针对性。
恰当的沟通方式：
根据沟通内容和接收者的情况，选择适当的沟通方式，如面对面会议、电话、电子邮件等。
简洁明了：
用简练的语言表达意图，避免使用复杂的术语或冗长的句子。
反馈机制：
建立有效的反馈机制，确保信息传递的完整性和准确性。
倾听技巧：
专注倾听对方的意见和建议，避免打断或过早做出判断。努力理解对方的观点和立场，而不是立即做出评判。
提问和澄清：
对于不清晰或不明确的信息，主动提问或请求澄清，确保充分理解对方的意图。
非语言沟通：
注意观察对方的非语言信号，如面部表情、肢体动作等，以获取更全面的信息。
以尊重为基础：
遵循尊重他人的原则，尊重对方的观点、意见和感受。尽量避免争吵、指责或嘲笑对方，而是通过友善和理性的方式进行沟通。
建立良好的关系：
沟通是建立良好关系的关键一环。积极参与对话，展示出合作和友善的态度。与他人建立信任和共享信息的关系，有助于更有效地沟通。
沟通协调能力：
一级建造师需要具备良好的沟通和协调能力，能够与项目组成员、业主、监理等各方进行有效的沟通和协调，解决工程施工中的问题和纠纷，保持施工进度和工程质量。
领导能力：
一级建造师通常需要担任工程项目的负责人，需要具备较强的领导能力，能够管理和指导项目组成员，协调各方资源，推动项目的顺利进行。
学习能力：
一级建造师需要保持持续学习的态度，不断更新自己的知识和技能。
安全管理能力：
一级建造师需要具备有效的安全管理能力，了解建筑工程施工安全相关的法规要求，并制定并执行安全管理措施。能够发现和排除工程项目中潜在的安全隐患，确保施工过程中没有发生安全事故。
质量管理能力：
一级建造师应具备有效的质量管理能力，能够制定质量管理计划，组织验收和检查工程质量，并确保施工过程中的质量控制。
现场管理能力：
一级建造师需要在施工现场进行管理，与施工人员和监理单位进行沟通协调。他们需要具备较强的现场组织能力和解决问题的能力，确保施工过程的顺利进行。
团队合作精神：
一级建造师需要与各方面人员进行沟通和合作，包括设计师、监理工程师、施工人员等。他们需要具备良好的沟通能力，能够有效协调各方的工作，保持团队的合作与凝聚力。
综上所述，一级建造师的沟通能力不仅包括有效的信息传递和反馈，还涉及倾听、理解、尊重、建立关系、协调合作等多个方面。这些能力对于确保工程项目顺利进行、解决问题和纠纷至关重要。