监理工程师在质量管理中可采取的经济措施包括：
及时办理工程预付款及工程进度款支付手续，确保施工过程的顺利进行，避免因资金问题影响工程质量。
对应急赶工给予优厚的赶工费用，激励施工单位在必要时加快施工进度，同时保证质量。
对工期提前给予奖励，鼓励施工单位在保证质量的前提下，尽量缩短工程总工期。
对工程延误收取误期损失赔偿金，通过经济手段促使施工单位重视工期管理，减少延误情况的发生。
实行包干奖励，对施工团队的整体表现给予奖励，以提高其工作积极性和工程质量。
提高奖金数额，进一步激励施工团队提升工程质量。
对所采取的技术措施给予相应的经济补偿，确保技术措施的实施不会因为经济原因而受阻。
开展工程质量成本分析，确保质量成本的适度投入，避免不必要的浪费。
制定质量保证成本计划，确保质量活动的资金充足，满足各项质量活动的要求。
设立质量奖励基金，激励施工团队和监理单位提升工程质量。
实行质保费制度，对工程质量不合格的单位进行罚款惩处，确保质量标准的严格执行。
开展质量保证专项贷款，支持企业提升工程质量管理。
设立工程质量保障基金，用于解决工程质量事故和纠纷。
鼓励银行开展工程质量信用贷款，提升优质施工企业的融资能力。
制定质量保证保险政策，减少施工方面对工程质量的经济风险。
建立工程质量风险基金，用于弥补工程质量事故带来的损失。
加强工程质量评价机制，设立质量保证评价经费，确保评价的客观性和有效性。
提供质量保证资金补贴，鼓励企业加大对质量相关技术的投入。
推动建立质量保证金管理制度，保障工程质量问题的解决资金来源。
制定质量保障税收优惠政策，鼓励企业加强工程质量管理。
建立工程质量保证基金库，提供给企业应急处理工程质量问题的资金支持。
提高质量承保费率，加大对工程质量管理的投入力度。
促进国家或地方政府增加对项目的质量补贴，鼓励企业提升工程质量标准。
加强工程质量专项基金资金的使用监督，确保用于工程质量提升。
设立产业工程质量奖励基金，提高相关企业的工程质量水平。
实施工程质量保障专项扶持政策，支持企业完善质量管理体系。
引导金融机构发行工程质量债券，提供符合质量标准的企业融资渠道。
这些经济措施通过激励和约束机制，促进施工单位提升工程质量，同时降低因质量问题带来的经济损失。监理工程师在实施这些措施时，应确保其合理性和有效性，并与相关方充分沟通和协调，以确保质量管理的顺利进行。