总监理工程师的评定通常涉及以下几个关键方面：
专业能力
需要具备扎实的理论知识和丰富的实践经验。
能够熟练掌握各种工程施工技术和管理方法。
对工程质量、进度、安全等方面进行全面有效的监理。
管理能力
具备优秀的组织和领导能力，能够协调各个单位和人员，进行项目的全面管理。
具备决策和执行能力，合作和协调能力。
沟通能力
需要与建设单位、设计单位、施工单位等多个单位和人员进行有效沟通。
能够解决各种矛盾和问题。
责任意识
承担工程质量、安全和进度的重要责任，需要有很强的责任意识和使命感。
职业操守
具备高度的诚信和道德素质，能够保守商业秘密和保护业主利益。
创新能力
能够根据工程实际情况提出有效的解决方案和改进措施，提高工程质量和效率。
资格审核
确认申请人是否符合提出评选要求，如是否具备执业资格、专业技术等级要求等。
综合评定
包括面试、专业技能测试等，以全面评估申请人的专业素养及应聘能力。
评审程序
包括资料收集和审核、设计评审、施工计划审核、施工现场检查和验收评估等步骤。
评定标准
评审标准应符合国家或相关部门的标准和规范，同时考虑实际情况和工程要求。
评定过程中，总监理工程师的评审工作可能分为设计文件评审、施工图设计评审和工程竣工验收评审等阶段。
评定流程通常包括评审前准备、评审中执行和评审后总结。
评定结果将基于申请人的工作经历、业绩成果、学术研究成果等方面进行综合评定。
评定过程中应保证透明度和公正性，确保评审人员独立客观。
评定结果将用于确定总监理工程师的职称等级或资格认证。