造价员在工程项目中主要负责成本管理工作，具体工作内容如下：
工程项目计算和评估
在项目开发阶段，造价员需要进行成本计算和评估，全面掌握工程项目的各项成本，并根据工程方案和预算，进行细致的计算和评估，确保项目实施符合成本预算和预期目标。
成本控制和预测
根据项目要求和各项规章制度，造价员参与成本管理计划的编制工作，掌握工程项目各阶段的具体成本，做好成本控制和预测的工作，及时调整成本预算，保证项目资金的合理运用。
成本分析和决策支持
在项目执行阶段，造价员需要进行成本分析和决策支持工作，分析项目各阶段的成本情况，发现变化和问题，及时进行决策支持，协调解决项目的技术、质量、安全等方面的问题，保证项目按时按质完成。
合同管理和成本核算
造价员需要参与工程项目的合同管理和成本核算工作，和其他相关部门协同工作，掌握项目的政策和法律法规，制定相关合同和规章制度，对项目的材料、设备、工程师等进行核算和跟踪管理，保证成本的准确计算和核算工作的顺利进行。
成本信息管理
造价员需要进行成本信息的管理工作，维护成本资料库，并实时更新项目的成本数据，确保数据的准确性和及时性，提供与预算、实际、进度、质量等相关的成本管理信息。
工程量计算和造价估算
根据设计图纸和施工方案，造价员准确计算出工程所需的材料数量、人工工时等，为成本预算提供依据，并结合市场价格信息，编制工程项目的总造价估算，包括直接成本（如材料费、人工费）和间接成本（如管理费、利润等）。
成本监控和变更管理
在项目实施过程中，造价员实时监控各项成本支出，确保项目成本控制在预算范围内，并对工程变更及时评估其对成本的影响，并提出相应的调整建议。
结算审核和风险评估
项目完成后，造价员负责审核实际发生的费用，确保结算数据的准确性，并识别项目可能存在的成本风险，提出相应的预防和应对措施。
合同谈判和资料整理
造价员参与工程合同的谈判和签订，理解合同条款，特别是关于价格调整、变更索赔等方面的条款，以保护项目利益，并收集和整理项目成本相关资料，建立和完善成本数据库，为未来的项目提供参考。
沟通协调和团队工作
造价员需要与项目经理、设计人员、供应商、承包商等多方进行沟通协调，确保成本信息的准确传递和理解，并协助部门领导完成其他相关工作。
通过以上内容可以看出，造价员在工程项目中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要进行精确的成本计算和控制，还要参与项目的决策过程，确保项目的经济效益和可行性。