合同监理工程师的标准流程通常包括以下几个阶段：
前期准备阶段
对工程项目进行充分的调研和了解，包括项目建设单位、施工单位、设计单位、预算单位等各方面信息。
对工程设计图纸和方案进行仔细分析、审查和评估，确保工程在后期顺利进行。
施工阶段
对施工单位的施工过程进行监督和检查，确保施工符合设计方案和相关标准。
与施工单位沟通交流，及时解决施工过程中出现的问题，确保施工顺利进行。
质量验收阶段
对工程工作进行全面的质量验收，对施工单位的工程质量、工程验收等进行评估和审核。
对于工程建设单位和施工单位存在的问题，提出合理的建议和意见。
后期维护阶段
对工程项目进行后期维护管理，及时整改和修补，保证工程使用期限内安全可靠。
进行定期的检查和评估，确保工程项目一直处于良好状态。
监理工程师合同签订
监理工程师与委托人之间的合同签订，合同中应包括监理工程师服务的任务、监理费用、服务期、服务内容、服务方式、服务标准、委托人、监理工程师的权利与义务、违约责任等条款。
监理工程师工作实施
按照合同约定的内容制定服务计划，实施监理工作，并编制监理文件。
保证对施工现场进行随时监督，及时提出有关建设工程质量、安全、环境保护、进度、投资、造价、设计文件变更等方面的问题。
监理工程师服务报告
定期向委托人提交监理服务报告，包括对监理工作实施过程中发现的问题及时报告、监理工程变更及时提出意见、监理阶段性报告、监理月报、监理终结报告、监理决算报告等内容。
监理工程师服务终结
监理服务的终结通常包括监理期限到期或完成所有约定的监理任务。
这些流程共同构成了合同监理工程师从项目开始到结束的标准工作框架，确保项目的顺利进行和高质量完成。