总监理工程师招不到岗的原因可能有以下几点：
人才稀缺
总监理工程师是从事大型工程项目安全监理和技术管理的高级职位，要求应聘者具有执业资格证书和丰富的实践经验。高学历、专业背景和执业经验的要求使得符合要求的应聘者数量有限。
岗位要求高
除了专业知识和技能外，总监理工程师还需要具备良好的沟通能力和团队管理能力。很多应聘者可能没有这方面的经验或者学历背景。
工作压力大
总监理工程师是一个高压职位，需要应聘者具备较强的压力承受能力和工作耐性。一些应聘者可能担心自己的身体健康和工作质量能否达到公司的要求。
工作地点不理想
总监理工程师的工作地点往往在城市的城乡结合部或者农村地区，这些地方交通不便、环境复杂，很多人可能不愿前往。
市场饱和度
虽然总监理工程师是一种职业需求相对较多的工种，但也难免会遇到市场饱和的情况。职位数不足，岗位与求职者的配比不合理，职位竞争激烈等诸多因素都是造成市场饱和度的原因。
口碑和社交关系
很多公司的招聘工作都依赖于口碑和社交关系。即使总监理工程师拥有丰富的建筑经验和管理能力，但如果没有合适的社交关系或者口碑不好，也会影响到他的就业。
其他不可预见因素
某些总监理工程师可能因为有其他工程需要监督而无法即时到场，或者在工作中遭遇不可预见的情况，如身体不适、紧急家庭事宜或突发事件等。
建议
提高招聘标准：公司可以适当调整招聘标准，吸引更多符合条件的应聘者。
加强培训：对于有潜力的应聘者，可以提供培训机会，帮助他们提升技能和管理能力。
优化工作环境：改善工作地点的条件，提高工作环境的吸引力。
建立良好的口碑：通过积极参与行业活动、加强品牌宣传等方式，建立良好的公司口碑，吸引更多优秀人才。
灵活应对：在总监理工程师无法到场的情况下，及时安排其他合适人员临时代替，并确保施工质量不受影响。