总监理工程师每年都应参加培训，以不断提高自己的专业能力和素质水平。培训内容通常包括：
工程技术方面的知识：
总监理工程师需要掌握各种工程领域的技术知识，比如建筑、水利、电力、铁路等。
工程管理方面的知识：
总监理工程师需要具备优秀的团队管理和协调能力，同时还需要了解项目管理和质量管理等方面的知识。
法律法规培训：
总监理工程师必须掌握有关法律法规和标准，例如《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工质量验收规范》、《建设工程项目管理若干规定》等，以保障建筑工程的质量和安全。
技术培训：
总监理工程师需要掌握建筑工程的相关知识和技术，包括结构、土建、电气、暖通、给排水、园林等方面的知识，并能够对施工图纸进行合理的分析和评估。
沟通协调培训：
总监理工程师需要与施工单位、监理单位和业主方进行沟通协调，协商解决各类问题，具备良好的沟通和协调能力。
管理培训：
总监理工程师还需要具备一定的管理能力，能够对工程建设项目进行全面管理和监督。
安全监理培训：
包括《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，以及安全监理的定义、任务、目标、原则、组织结构、工作流程、监理要点、隐患排查与治理等内容。
建议总监理工程师不仅要认真参加每年至少一次的培训，还要注重自我学习，不断更新知识和技能，以适应不断变化的建筑行业需求。