总监理工程师在建设工程监理中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了项目监理的多个方面。以下是总监理工程师的主要责任内容：
编制和审批监理文件
主持编制监理规划并进行全面校核，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。
审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
审核开工申请报告，根据业主的授权发布合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
组织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸。
审核质量保证体系文件并监督其实施，审批工程质量缺陷的处理方案，参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
人员管理和协调
确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构部工作。
对各项目工程师和专业工程师的工作进行指导、监督和检查，负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员。
根据工程建设进展情况，调整监理人员。
合同和变更管理
根据业主的授权，主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
根据业主的授权，确定合同变更，发布变更指令；根据业主的授权，做出索赔评价的监理工程师决定，确定延长工期，或指令承包人赶工或加速，确定加速或赶工费用。
调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
施工监理和会议
主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。
主持现场例会和工程协调会议，协调和解决合同工程施工的干扰问题。
质量控制和安全管理
组织审核付款申请，签发各类付款证书。
审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
文档和记录
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
主持整理工程项目的监理资料。
其他职责
要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。
这些职责确保了总监理工程师在项目监理中的全面领导和控制，以保证工程按照既定的质量、进度和成本要求顺利完成。