参加总监理工程师业务培训后，我深感责任重大，要想成为一名合格的总监理工程师，应具备以下几种能力和素质：
业务技术能力：
总监理工程师需要具备扎实的专业知识，包括对本专业及相关专业的全面了解。同时，应努力达到“一专多能”的标准，以便在项目中发挥核心作用。
知人善任能力：
了解监理团队中每个成员的思想、性格、特长及知识水平，并根据个人条件进行恰当的任用，以便充分发挥每个人的才能。
管理能力：
总监理工程师不仅需要专业的深度知识，还需要具备管理知识和才能，包括计划和控制能力，从监理规划到具体项目的控制，贯穿于项目实施的整个过程。
法律意识和职业道德：
熟悉工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责，以法律为准绳，以合同为依据，秉持公正、客观、真实的原则进行工作。
沟通和协调能力：
能够与工程建设相关的各方进行有效沟通和协调，确保工程顺利进行。
责任心和敬业精神：
总监理工程师应具备强烈的责任心，不仅对工程质量负有重大责任，还应积极参与解决施工中的难题，确保工程质量和安全。
持续学习和更新知识：
随着工程技术的不断进步，总监理工程师需要不断学习和更新专业知识，以适应行业的发展需求。
通过这次培训，我更加明确了自己的职责和努力方向，将努力提升自己的专业能力和管理水平，以更好地履行总监理工程师的职责。