业主方造价员的年度考核通常遵循以下原则和程序：
考核原则
公平、公开性原则：所有员工接受相同标准的考核，确保考核过程公正透明。
定期化、制度化原则：考核分为半年度和年度考核，考核结果在半年末或年末公布并兑现。
考核内容
执业资格：
造价员初级资格和无执业资格证书：根据工作业绩考核，工资封顶为3000元/月。
造价员中级资格：根据工作年限等因素确定基本工资，并结合工作业绩、工作能力、工作态度进行考核。
注册造价师执业资格：具体考核标准未详细列出，但通常要求更高的工作经验和专业水平。
工作业绩：
包括已出具工程造价相关文件、履行公司台账登记手续并归档、咨询费用已收取到账的项目。
工作能力：
评估造价员在预算编制、审核、结算等方面的专业技能和效率。
工作态度：
评估造价员的工作责任心、团队协作、遵守公司规章制度等方面。
考核方法
绩效考核表：
包含团队建设与组织纪律、预算编制及审核、结算审核、资金计划的报送和协调、中签证、变更的及时办理、目标成本测算等考核项目。
每个项目有明确的权重和指标要求，根据完成情况评分。
年度总结：
员工需填写年度总结，回顾过去一年的工作成果和不足，提出改进计划。
考核结果应用
考核结果与员工的工资、奖金和晋升等挂钩，激励员工提高工作质量和效率。
对于表现突出的员工，公司可能会提供额外的奖励或培训机会。
建议：
造价员应认真对待年度考核，全面了解考核内容和标准，提前准备好相关的工作成果和证明材料。
公司应定期对考核体系进行修订和完善，确保考核结果能够真实反映员工的工作表现和贡献。
考核过程中应保持沟通顺畅，确保员工对考核结果有充分的了解和申诉渠道。