监理工程师投资控制的考点主要包括以下几个方面：
投资控制的原则
系统原则：从项目系统性出发，进行综合性的工作，从多方面采取措施实施控制。
投资最优化原则：在保证项目进度和质量的前提下，实现目标成本最优化。
全面成本控制原则：包括所有承建单位、项目参与人员全过程的管理，项目成本的全员控制。
动态控制原则：强调项目的中间控制，即动态控制，根据各阶段工作内容的不同，动态调整控制内容。
目标管理原则：实施目标管理，确保不偏离项目整体的投资控制目标。
责、权、利相结合原则：做好责、权、利相结合的成本控制，以收到预期效果。
微观控制原则：从小处着手，放眼整个项目，实施全面投资控制。
设计监理原则：在项目规划和设计阶段，对各项业务进行建模，将业务模型转化成逻辑模型，再将逻辑模型转化成功能模型、数据模型。
项目建设阶段的成本控制过程
规划成本管理：包括编制标底应考虑的因素、标底文件的主要内容、编制标底应遵循的原则等。
成本估算：包括投资估算公式、预备费计算公式、设计变更费用计算公式、实施阶段投资控制公式、合同工期延长赔偿计算公式等。
成本预算和成本控制：在项目建设阶段，投资控制过程体现为成本控制过程，包括规划成本管理、成本估算、成本预算和成本控制。
设计概算的审查
意义：合理分配投资资金、加强投资计划管理，促进概算编制人员严格执行国家有关概算的编制规定和费用标准，提高概算的编制质量，促进设计的技术先进性与经济合理的统一。
编制原则：深入现场进行调查研究，结合实际情况合理确定工程费用，抓住重点环节、严格控制工程概算造价，全面完整地反映设计内容。
编制依据：包括经批准的有关文件、工程地质勘测资料、经批准的设计文件、水、电和原材料供应情况、交通运输情况及运输价格等。
投资控制的目标和重点
投资控制的目标：包括投资估算、设计概算、施工图预算或建安工程承包合同价等。
投资控制的重点：在于施工以前的投资决策和设计阶段，控制项目投资的关键在于设计。
投资控制的措施
从组织上采取措施：明确项目组织结构，明确项目投资控制者及其任务，明确管理职能分工。
从技术上采取措施：重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性。
从经济上采取措施：动态地比较项目投资的实际值和计划值，严格审核各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等。
定额的作用
定额是节约社会劳动、提高劳动生产率的重要手段。
定额是组织和协调社会化大生产的工具。
定额是宏观调控的依据。
定额是实现分配、兼顾效率与公平的手段。
这些考点涵盖了监理工程师在投资控制方面的主要知识和技能，掌握这些内容有助于在考试中取得好成绩。建议考生结合实际项目进行练习，加深理解。