二级建造师主要负责 建设工程项目的实施过程中，从事项目管理工作的专业技术人员。其具体职责包括：
施工组织设计：
制定项目施工计划，组织施工团队，协调各方面资源，监督施工进度，把控工程质量，确保施工安全以及控制项目成本。
施工进度控制：
负责项目的整体施工管理，包括制定项目施工计划、组织施工团队、协调各方面资源、监督施工进度、把控工程质量、确保施工安全以及控制项目成本等，保证工程项目按照预定目标顺利进行。
施工成本控制：
负责预算编制、成本控制和费用核算等，对工程项目的材料和设备进行合理的选择和采购，并通过合理的成本控制措施，确保工程项目的成本控制在合理范围内。
施工质量管理：
对施工过程中的质量进行监督和管理，检查施工材料、构配件、设备的质量，监督施工工艺的执行情况，组织质量检验和验收工作，确保工程质量符合相关标准和规范。
参与施工活动管理：
包括施工组织与协调、质量控制、安全管理等，解决施工中出现的交叉作业、工序衔接等问题，确保施工的高效进行和工程的安全性。
技术管理：
负责编制施工组织设计、施工方案和质量控制计划，审查施工图纸和工程变更等，解决施工过程中的技术问题，确保施工质量符合要求。
合同管理：
参与施工合同的编制和管理，确保工程按照合同要求进行。
组织协调：
与项目各个部门和相关方沟通协调，确保项目按时、按质、按量完成。
培训与指导：
负责组织施工人员培训，提高施工队伍的技术水平。
监督与检查：
对施工过程进行监督，检查施工质量，及时发现和纠正施工中的问题，并进行工程验收和结算工作。
总结起来，二级建造师在建筑工程中扮演着重要的角色，对工程的质量、进度、成本和安全等方面起着至关重要的作用。通过他们的专业管理，能够确保工程项目顺利进行，并达到预期的目标。