造价工程师的工作思路可以总结为以下几个方面：
项目预算管理
制定项目预算并监控预算执行情况，确保项目在预算范围内完成。
设计阶段的造价控制
引导业主采用“相对于造价进行设计”的思想，通过优化设计来控制投资。
在设计阶段进行成本分析，提出节约造价的建议，协助设计人员在投资限额范围内进行设计。
招投标阶段的造价控制
参与招投标工作，编制投标书、评标报告等，确保项目的顺利中标。
在招标过程中进行成本控制，确保投标报价的合理性和竞争力。
施工阶段的造价控制
对施工组织设计进行认真审核，采用经济技术比较方法进行综合评审，加强投资控制。
严格控制工程进度款的支付，确保投资控制目标的实现。
定期分析投资实际值和目标值之间的偏差原因，并采取有效措施加以控制。
竣工阶段的造价控制
参与竣工结算工作，确保结算的准确性和合理性。
对项目的成本进行总结和分析，为后续项目提供经验和参考。
持续学习和提升
关注行业最新动态和技术发展趋势，不断学习和提升自己的专业能力。
参加相关培训和学习，增强自己在软件使用、造价技巧等方面的能力。
沟通协调
与项目经理、设计师、施工队等相关部门进行沟通协调，及时解决项目中的成本和质量问题。
建立良好的团队合作和沟通机制，确保项目顺利进行。
通过以上几个方面的努力，造价工程师可以有效地控制项目的成本，确保项目的经济效益和投资回报。