EPC项目 需要监理工程师。
EPC（Engineering, Procurement, and Construction）模式，即设计、采购和施工一体化模式，是一种集成的项目管理方法。在这种模式下，监理工程师在确保工程质量、进度和成本控制方面发挥着至关重要的作用。以下是相关信息的总结：
监理的必要性
EPC项目一定需要监理，以确保工程质量和进度符合设计要求和法规标准。
监理工程师负责监督施工过程，及时发现和解决施工中的问题，保障项目顺利进行。
业主代表与监理
在某些情况下，业主可能不聘请监理工程师，而是自己或委派业主代表来管理工程。
监理工程师的职责
监理工程师在EPC项目中的职责包括对工程设计、采购和施工等阶段进行全面监督和管理。
他们需要与业主、设计单位、施工单位、材料设备供应商等多方进行协调和沟通，确保各方之间的合作和信息交流畅通无阻。
监理工程师还需要监督工程设计的质量，确保设计单位按照业主的要求和标准进行设计，并对施工过程中的质量、进度和安全进行定期检查和评估。
监理工程师的综合能力
EPC项目对监理工程师的要求更高，他们需要具备很强的综合管理能力，包括设计管理、材料设备采购、多单位部门的协调工作等。
综上所述，EPC项目需要监理工程师来保障项目的顺利进行和工程质量的达标。监理工程师在EPC模式下的角色和职责非常重要，他们不仅负责监督施工过程，还需要协调各方关系，确保项目的整体成功实施。