造价工程师的奖惩办法主要包括以下几个方面：
奖励机制
项目成本控制达标奖：当造价工程师在项目的成本控制方面表现出色时，可以获得项目成本控制达标奖。奖金金额根据项目规模和造价工程师的贡献程度而定，每个项目只能颁发一次。
技术创新奖：当造价工程师在项目中提出创新的计算方法、成本控制策略或其他相关技术方案时，可以获得技术创新奖。评审委员会将根据方案的实用性、创新性和影响程度来评估并确定奖励金额。
项目管理卓越奖：当造价工程师在项目管理方面展现出卓越的领导能力和团队合作精神时，可以获得项目管理卓越奖。奖金金额根据项目规模和造价工程师的贡献程度而定，每个项目只能颁发一次。
过程改进奖：当造价工程师提出并成功实施改进项目成本控制和管理过程的方案时，可以获得过程改进奖。评审委员会将根据改进方案的实施效果和对项目的积极影响来评估并确定奖励金额。
成本节约奖：对于在项目实施过程中，通过优化设计、采购、施工等环节，实现成本节约的员工，根据节约额度给予一定比例的奖励。
质量优秀奖：对于在工程造价管理中，确保工程质量达到或超过行业标准的员工，给予一次性奖励。
创新贡献奖：鼓励员工提出创新性建议或改进措施，对于被采纳并实施后产生积极影响的建议，给予奖励。
惩罚机制
成本超支惩罚：对于因管理不善导致工程成本超支的员工，根据超支额度和责任大小，给予相应的经济处罚或职位调整。
质量事故惩罚：对于因个人疏忽导致工程质量问题的员工，根据事故严重程度，给予警告、罚款或解除劳动合同的处罚。
违规操作惩罚：对于违反公司规定或行业规范，进行工程造价管理的员工，给予相应的纪律处分。
考核惩罚：季度内出现一次C级别错误，处以500元罚款；二次及以上，处以1000元罚款，并扣除相应比例的绩效奖金。年度内出现三次及以上C级错误，按本年度提成奖励的10%罚款。
其他奖励
职业人才奖励：取得注册造价工程师等资格，且在辖区同一家企业职（执）业资格相应岗位连续工作满3年的，奖励2万元。
这些奖惩办法旨在激励造价工程师提高工作效率和质量，确保工程成本控制在合理范围内，并通过奖励和惩罚机制促进员工的专业成长和公司的整体发展。