总监理工程师代表在工程项目中承担着重要的责任，其具体职责包括：
负责总监理工程师指定或交办的监理工作，并按总监理工程师的授权行使其部分职责和权利。
协助总监理工程师选择确定项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工。
协助总监理工程师主持监理工作会议，参加编制监理规划，检查各专业项目监理实施细则。
审查承包单位的资质，并提出审查意见，协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查。
审查承包单位提交的施工组织设计、进度计划，审查和处理工程变更。
审查签认分部、分项、单位工程质量，检查验评资料和承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。
定时或不定时巡视本工地现场，及时发现和提出问题并进行处理。
组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料，定期或不定期向公司汇报监理工作情况。
在总监理工程师不在场时，负责现场的协调工作。
负责本专业专业监理工程师工作。
熟悉本专业的规范标准、法律法规、地方性标准文件，审查施工单位负责安全、文明施工、环保有关人员的配置和资格证书，审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格证明文件，审查施工单位从事特种作业人员的资格及上岗证书，巡视检查施工作业情况，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的，发出监理工作联系单并作好记录。
全面负责公司工程项目的指导及管理工作，包括落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案，主持项目技术问题研讨会，解决项目设计、施工中的重大技术问题，协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准，对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
全面负责完成监理合同范围内的工作，确定监理部的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责，主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则，组织实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系，检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理部门有序、高效地开展工作，审批分包单位资质，审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验，组织受业主委托的图纸会审，处理工程变更事宜，签署工程变更指令，主持开工预备会议及工程例会，主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。
这些职责确保了总监理工程师代表在项目管理中能够有效地行使职权，确保工程按照既定的质量、安全和进度要求顺利进行。