监理工程师工作的考核通常包括以下几个方面：
质量和安全：
监理工作的核心是确保工程质量和安全，符合国家强制性标准和设计要求，防止安全隐患。
文件记录与证据保存：
监理活动应有详细的书面记录，包括决策过程和处理结果，以证明其履行了职责。
重大事项处理：
对于工程变更、索赔、停工复工等重大事项，监理工程师需高效、合理地处理。
合同履约：
监理工程师需严格按照监理服务合同约定履行义务，完成合同规定的监理服务内容。
法规遵守：
监理单位及其人员必须严格遵守国家相关法律法规、行业规范和技术标准。
计划与进度控制：
监理工程师需监督施工进度计划的执行，确保工程按预定计划顺利推进。
现场检查：
通过实地查看施工现场、查阅监理日志、旁站记录、会议纪要等原始资料来评估实际工作成效。
绩效指标量化：
设置各类绩效指标，如工期延误率、质量问题发现与整改率、安全违规次数等，并进行定量打分。
满意度调查：
征求建设单位、施工单位及其他合作方对监理工作的意见和建议，进行满意度测评。
内部自评与外部评审：
监理单位自行总结报告，并结合上级管理部门、行业协会等第三方机构的审核。
结果运用：
将考核结果用于激励、奖惩、培训等方面，促进监理工程师的职业发展。
这些考核内容和方法有助于确保监理工程师的工作质量和效率，提高整体管理水平。建议各监理单位根据自身实际情况，制定详细的考核制度和标准，并严格执行。