造价员计划安排应当详细且具有可执行性，以下是一个基本的框架，你可以根据自己的实际情况进行调整和补充：
引言
简要说明制定计划的目的和背景。
阐述计划的重要性。
个人背景与职责
介绍自己的工作经验和技能。
明确自己在工程造价岗位上的具体职责。
学习与发展
制定学习计划，包括专业技能提升、行业知识更新等。
参加培训、研讨会等活动，提升自己的专业素养。
工作计划
对内工作：
完成各项预算编制和投标工作。
及时处理工程变更、签证及技术联系单等经济文件。
配合其他部门的工作，如技术部、财务部等。
进行两算对比，核算施工成本，制定下一年度的材料计划。
对外工作：
每月月底提交施工进度报表，与业主和监理对量。
参与项目部的结算工作，确保工程款项的准确支付。
与甲方成本部保持良好沟通，确保项目顺利进行。
项目管理
参与项目的全过程管理，包括前期策划、施工过程监控和后期结算。
定期进行现场勘查，确保数据准确无误。
及时与团队成员沟通，解决工作中出现的问题。
风险管理
识别项目中的潜在风险，如成本超支、工期延误等。
制定相应的风险应对措施和预案。
总结与反思
每个月或每个季度进行工作总结，分析工作中的得失。
根据总结结果调整工作计划，持续改进。
附录
相关的工作表格和工具，如预算表、进度表等。
学习资料和培训计划。