一级建造师再论证主要涉及以下方面：
项目目标的分析
对项目目标进行全面细致的分析，明确项目的主要目标、次要目标和实现路径。
分析目标的可行性和实现难度，评估目标的重要性和紧迫性。
项目目标的再论证
对项目目标进行再次论证，确定目标是否符合项目的整体战略和规划。
论证目标是否与相关政策法规相符合，是否能够满足社会、经济和环境的需求。
评估目标是否能够达到预期的效益和效果。
目标分解和指标制定
将项目目标分解为具体的任务和指标。
确定每个任务的具体实施步骤和时间节点。
制定相应的指标和考核标准，确保项目目标的实现能够量化和可控。
风险评估和应对措施
对项目目标实现过程中可能出现的风险进行评估和分析。
制定相应的应对措施，确保项目目标的实现能够避免或降低风险带来的影响。
目标跟踪和评估
对项目目标的实现过程进行跟踪和评估。
及时发现和解决问题，确保项目目标的实现能够达到预期的效益和效果。
此外，一级建造师专家论证还涉及以下方面：
关键技术问题或重大问题的科学、严谨论证
针对建设项目中的关键技术问题或重大问题，进行科学、严谨的论证。
这一过程有助于确保项目建设的顺利进行，提高工程质量，降低建设风险。
优化设计方案
一级建造师专家论证有助于优化设计方案，提高项目的经济性、合理性和实用性。
注意事项
论证前准备：一级建造师在论证前应充分了解项目背景、设计文件和相关技术规范，确保论证的针对性和准确性。
综上所述，一级建造师再论证是一个系统性、科学性的过程，旨在确保项目目标的明确性、可行性和实现性，同时降低项目风险，提高项目质量。