电气工程师的KPI（关键绩效指标）通常包括以下几个方面：
项目完成率：
完成项目的数量和质量，以及按时完成项目的能力。这是衡量电气工程师工作绩效的重要指标，反映其在项目执行中的效率和效果。
问题解决能力：
解决电气工程方面的问题的能力，包括对电气设备故障的快速定位和解决能力，以及对电力系统问题的分析和解决能力。
成本控制：
控制和降低项目成本的能力，评估电气工程师在项目中的成本控制能力，包括材料采购、工人管理、工作效率等方面。
设计质量：
设计出符合规范、可靠、安全的电气系统的能力，评估电气工程师的设计是否符合规范和标准要求，是否满足客户的需求和预期。
技术创新：
创新的设计和技术的应用，提高工作效率和质量，评估电气工程师的技术创新能力，包括研究新技术、新材料和新工艺等。
团队合作：
与其他团队成员合作的能力，包括沟通、协作和解决冲突的能力，评估电气工程师在团队协作中的表现，包括与其他部门的沟通协调、协助其他部门解决问题等。
客户满意度：
客户对工程师工作的满意度，评估电气工程师在项目中的客户服务能力，包括对客户需求的理解和满足能力，以及对客户投诉的处理能力。
安全意识：
遵守安全规定和标准，确保工作场所的安全，评估电气工程师在项目中的安全管理能力，包括现场安全管理、设备安全管理等。
项目管理：
能够管理和监督项目进度，确保项目按时完成，包括项目计划制定、进度控制、资源管理、质量控制等方面的能力。
自我发展：
制定自己的职业发展计划，提高自己的技能和知识，评估电气工程师的自我发展能力，包括学习新知识、提高技能等。
这些KPI指标可以根据具体的工作内容和公司要求进行定制和调整，以确保能够全面、客观地评估电气工程师的工作绩效。