造价工程师主管的岗位职责主要包括以下几个方面：
编制项目工程概算、预算、结算
负责编制项目的工程概算、预算和结算工作，确保这些工作的准确性和及时性。
参与工程竣工验收和审核分包商结算
参与工程竣工验收，审核分包商的竣工结算书，确保工程款项的准确支付。
费用预算管理和成本控制
编制项目费控计划，协助进行各类费用的预算管理和成本控制，确保项目成本在预算范围内。
收付款计划和合同管理
负责制订公司收付款计划，督促项目经理及时收款，并定期校核建安分包商的施工预算书，办理各类款项支付手续。
现场核实签证及工程量分析
参与现场核实签证及工程量，并定期进行分析，提出相应的改进措施和意见，把好工程造价关。
技术方案经济比较和变更控制
对技术方案选择提供经济比较，对项目中的变更进行费用估算和控制。
合同索赔和纠纷处理
协助进行合同索赔，处理相关的合同纠纷。
编制工程结算资料和指导签证洽商
组织编制工程结算资料并指导相关方进行签证、变更的洽商工作。
施工过程管理和质量控制
对施工过程管理进行监督与检查，对工程质量问题提出改进意见，协助处理业主投诉等问题。
投资计划和成本控制
组织制定项目年度投资计划，并进行成本控制。
工程造价估算和审核
按照标准流程，依据项目要求，利用专业知识和经验，进行工程造价估算，并对结果进行审核验证。
造价控制策略设计和监督
设计、协调和监督实施造价控制策略，并紧密关注项目进展情况，通过合理调整和控制预算开支，确保项目的整体可行性和可控性。
提供咨询服务
根据客户需要，提供相关咨询业务服务，先从技术和商业角度对咨询业务问题进行分析和解决，并制定可行性报告。
绩效评估和团队管理
对团队成员的绩效进行评测，并提供有针对性的培训和指导，帮助团队成员提升专业水平和工作效率。
协同相关部门工作
与项目管理、财务等相关部门密切合作，了解各个部门的工作情况，以互相支持和配合，提供高质量的服务。
这些职责涵盖了从项目初期的成本测算到项目竣工的结算审核，再到后期的成本分析和团队管理等各个环节，确保工程造价管理的全面性和有效性。