信息工程监理是指 对信息系统工程项目进行监督管理的专业服务。其核心任务包括：
质量监督：
确保信息系统工程按照既定的质量标准和规范执行，包括质量控制、进度控制、成本控制、变更控制、合同管理、文档管理和安全管理等方面。
进度监督：
监控项目的进度，确保项目按计划推进，及时发现和解决影响进度的因素。
安全管理：
监督项目的安全实施，确保信息系统工程的安全性符合相关标准和要求。
组织协调：
在项目实施过程中，协调各方关系，包括业主、承建方、监理方等，确保项目顺利进行。
合同管理：
管理和监督合同的履行，确保各方按照合同约定履行各自义务。
变更管理：
审核和批准项目中的变更请求，确保变更过程合规、合理。
文档管理：
负责项目的文档编制、审核和移交，确保项目文档的完整性和准确性。
监理例会：
组织定期的监理例会，编写会议纪要，汇报项目进展情况，提出问题和解决方案。
问题预警与解决：
通过监理活动及时发现系统建设中存在的问题，并分析研究，提出评估意见和解决方法的建议，推动问题的解决。
监理机制中的各方关系：
监理方作为独立于甲方和乙方的第三方，在甲方授权下对项目进行监督和管理，处理与甲方、乙方及分包商之间的关系。
信息工程监理的目的是确保信息系统工程能够按照预定的质量、进度和成本目标成功实施，同时保障项目的安全和合规性。通过专业的监理服务，可以有效降低项目风险，提高项目成功率。