在总监理工程师的面试答辩中，以下是一些关键要点和注意事项：
项目概述
介绍项目的背景、规模、施工周期等基本情况。
展示监理团队在工程质量、进度、安全等方面的成果。
监理工作成果
详细列举在监理过程中遇到的问题及解决方案。
强调在项目管理、监督和协调方面的能力，以及如何确保项目的质量和进度达到预期要求。
应对突发事件
描述处理突发事件或问题的具体案例，展示沟通技巧、解决问题的能力和协调团队的能力。
团队管理
详细描述自己的管理风格和与不同团队成员合作的经验。
强调团队建设和激励措施，确保团队的高效运作。
专业技能和工具
介绍掌握的软件和工具，如CAD等。
强调在项目管理、沟通、决策、团队管理、领导、技术和创新方面的技术和经验。
个人素质和形象
展示敬岗爱业、廉洁奉公、良好的身体素质和深厚的专业素质。
强调宽厚的胸怀、坚强的品格和协调能力，以理智处理各种问题和冲突。
应对评审专家问题
提前熟悉项目资料，包括设计图纸、施工方案、施工记录和验收报告等。
进行多次演练，模拟答辩情境，准备应对评审专家可能提出的问题。
表述清晰、简明扼要，积极回答问题，尊重专家意见，并在后续工作中落实专家建议。
总结和展望
总结自己的工作经验和教育背景，强调在多个项目中的成功案例。
展望未来，展示对总监理工程师职位的热情和长期职业规划。
通过以上准备和展示，总监理工程师可以在面试答辩中充分展示自己的专业能力和个人魅力，提高成功的机会。