造价工程师案例分析的步骤如下：
确定问题
首先需要确定案例中存在的问题，比如造价预算超支、施工进度延误、质量问题等。
收集资料
收集案例相关的资料，包括施工图纸、合同文件、成本核算表、工程进度表等。
分析数据
对收集到的资料进行分析，确定造成问题的原因，比如材料价格上涨、施工工艺不合理、管理不到位等。
制定解决方案
根据分析结果，制定相应的解决方案，比如调整材料采购渠道、优化施工工艺、加强管理等。
实施方案
将制定的解决方案付诸实施，并监督实施过程，确保方案的有效性和可行性。
总结经验
在解决问题后，需要总结经验教训，为今后的工作提供参考和借鉴。
建议
认真审题：带着问题审题，理解问题和考核内容。案例分析题干较长，考生需要仔细分析，确保对问题有深入的理解。
重点分析：分析背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、表达顺序等各种关系和相关性。
多次阅读：对于复杂的案例，可以多次阅读和理解，以确保对问题的充分理解。
确定解题思路：在理解了案例背景和问题后，需要确定解题思路和方法，确保答题的准确性和效率。
通过以上步骤和建议，可以帮助造价工程师更好地进行案例分析，提高解题能力和工作效率。