在工程项目管理和财务分析中，PV是 计划价值（Planned Value）的英文缩写。它表示在特定时间点，根据项目计划应该已经完成的工作量的预计成本或预算。计划价值是项目进度和预算控制的基础，用于衡量项目的进度和性能。
具体来说，计划价值包括以下几方面的含义：
预测性指标：
PV是一个预测性的概念，用于衡量项目在特定时间点的预期完成情况。
进度控制：
PV是项目进度控制的重要指标之一，通过监控PV，项目经理可以及时发现项目的进度偏差，并对项目执行进行调整。
预算使用：
PV反映了项目在特定时间点应该完成的工作的预算成本，帮助项目经理和团队了解预算使用情况。
决策支持：
通过比较实际完成的工作价值与计划价值，项目经理可以做出是否调整项目计划的明智决策。
计算公式为：
[ PV = BCWS = 计划工作量 times 预算定额 ]
其中，BCWS是计划工作量的预算费用（Budgeted Cost for Work Scheduled）。
综上所述，PV在工程项目管理中具有重要意义，是评估项目进度、预算执行和决策支持的关键指标。