现场项目造价员的职责主要包括以下几个方面：
编制项目成本预算：
负责项目的造价分析、费用分解、成本管控和预算调整。
费用控制计划及实施程序：
编制工程费用控制计划及费用控制实施程序，跟踪项目各项费用的发生情况，收集和整理项目的费用、造价、设备材料价格等数据，建立费控台账及相关数据库。
风险与变更管理：
预见对项目成本影响重大的风险和变更，及时进行监管、记录、分析和报告。
费用计划审查：
对照合同，审查项目部提出的费用计划，并与原费用分解指标和预测的按月支付计划相比，找出偏差，提出措施。
招标与评标：
参与材料采购、设备租赁、施工分包招标及商务标评标工作，并对价格组成进行分析、审核。
合同费用管理：
负责总包合同/分包合同费用管理，包括付款申请、付款审核，变更费用估算/变更、签证审核，索赔与反索赔处理，结算等。
成本控制报表与报告：
定期向项目管理层提交成本控制报表、报告及成本指标的发展趋势分析，提出改进意见和措施。
市场调研与数据分析：
进行市场调研，收集建筑材料价格信息，为成本估算提供依据，整理和分析造价数据，为后续项目提供参考和经验借鉴。
参与项目决策：
参与项目前期的造价估算，为决策层提供经济可行性分析，协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
竣工结算与审计：
工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可，将工程决算送审计部门进行审计。
这些职责确保了项目造价员在项目从开工到竣工的各个阶段都能发挥关键作用，保障项目的经济合理性和效益。