二级建造师考试的重点主要包括以下几个方面：
施工安全管理体系
动态的、自我调整和完善的管理系统。
施工安全组织保证体系：最高权力机构、专职管理机构的设置和专兼职安全管理人员的配备。
施工安全技术保证：专项工程、技术、管理、治理四类别。
施工安全投入保证体系：资金来源为工程费用中的机械装备费、措施费、管理费和劳动保险支出等。
施工安全信息保证系：信息工作条件（收集、处理、服务）。
分包单位的安全管理
分包单位的安全管理是整个安全工作的薄弱环节。
六杜绝：因公受伤、死亡事故；坍塌伤害事故；物体打击；高处坠落；机械伤害；触电。
三消灭：违章指挥；违章作业；“惯性事故”。
二控制：年负伤率，负轻伤频率在6‰内；年安全事故率。
一创建：安全文明示范工地。
施工安全管理实施策划原则
预防性、全过程性、科学性、可操作性和针对性、动态控制、持续改进、实效的最优化。
安全措施经费
安全教育及培训设备、设施费。
主要生产环节专项防范设施费。
安全劳动保护用品费用。
检验、检测设备及设施费用。
事故应急救援措施费用。
隐患整改五定要求
定整改责任人、措施、完成时间、完成人、验收人。
工程法规
概念性内容需要记忆和理解，尤其是近3—5年的真题要研究透彻。
通过历年的真题训练，提高对选择题选项正确与否的理解。
施工管理
重视概念性的东西，多看多记忆多整理。
管理中对于计算题重在理解和做题。
考试重点在进度控制、成本管理、质量、安全管理。
实务科目
复习时，先完整的看一遍精讲课程，然后结合近五年的真题，了解下考试的情况和难度。
看一遍习题班课程，在真题的基础上进一步扩大自己的复习知识点。
建筑工程管理
工程项目组织与管理：项目策划与管理、项目组织架构与分工、项目质量管理、项目风险管理等。
工程造价管理：工程造价管理的基本原理、造价指标与计算方法、造价控制等。
工程项目合同管理：工程项目合同管理的基本原则、合同类型、合同管理流程等。
建筑工程管理与实务
建筑工程施工组织设计、施工进度控制、质量控制、安全生产管理等。
市政公用工程施工组织设计、施工进度控制、质量控制、安全生产管理等。
建筑工程法律法规及相关知识：建筑工程法律法规的基本原则、主要法律法规、法律责任和处罚等。
施工项目管理
施工总承包管理方的责任、施工方的项目管理、投标过程中的实质性要求等。
具体考点
共同投标的联合体的基本条件、措施项目费、合同索赔管理、土方回填、混凝土浇筑前现场检查验收等。
建议考生根据以上重点进行系统的复习和练习，特别是通过真题训练来提高解题能力和理解深度。同时，可以结合视频课程和笔记来辅助学习，确保在考试中能够取得好成绩。