总监理工程师在工程建设中担任关键角色，拥有广泛的权利以确保工程按照设计要求、技术标准和合同规定顺利进行。以下是总监理工程师的主要工作权利：
监督与检查
对施工单位的工作进行监督和检查，确保施工质量符合规范和合同要求。
对施工过程中出现的问题提出建议和处理意见，保证工程建设的顺利进行。
进度管理
对施工单位的工作计划和进度进行监督和管理，确保工程按时完成。
审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，并对其进行审定。
人员、设备与材料管理
对施工单位的人员、设备和材料进行检查和验收，确保施工单位符合合同要求。
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，确保施工费用合理。
质量管理与验收
对工程质量问题进行调查和处理，确保工程质量符合规范和合同要求。
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。
安全管理
监督工程安全，确保工程施工过程中不发生安全事故。
对施工现场进行监督，确保施工符合设计图纸和施工规范要求。
合同与变更管理
对工程项目的变更、索赔等事项进行审核和处理，确保工程项目的合法权益得到保障。
主持或参与工程质量事故的调查，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
文档与报告管理
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
团队与程序管理
管理监理团队，包括监理工程师、监理助理等人员，协调各个部门之间的工作关系。
管理监理合同、监理报告、监理程序，确保监理工作的科学性和规范性。
培训与考核
对施工单位的施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相应的技能和知识。
签发文件与指令
签发项目监理机构的文件和指令，有权决定工程开工、复工、暂停等事宜。
这些权利使得总监理工程师能够全面负责工程项目的监督和管理，确保工程按照既定的质量、进度和安全标准顺利进行。