造价员预算中出现的问题

予昇亲子 · 2024-12-26 06:37:57

在造价员预算过程中,可能会出现以下问题:

工程量计算不准确

可能由于对图纸理解不透彻、计算规则掌握不熟练或计算过程粗心等原因导致。

材料价格难以确定

材料价格受市场波动、品牌差异、采购渠道等多种因素影响,确定合理材料价格需要进行广泛的市场调研。

工程预算编制不够科学

预算编制不合理,可能由于编制人员没有详细、深入地调查和研究工程情况,导致预算缺乏科学性和合理性。

管理体制不完善

工程造价预算的管理体制缺乏连续性和有效性,预算人员的权责和岗位分工不够明确,导致预算工作局面混乱。

对变动因素考虑不全面

在施工过程中,建造过程会受到环境、气候等不可抗因素的影响,企业往往忽视实施过程中的造价管控。

虚报工程量

对定额的理解不够透彻或人为手段增加工程量,导致工程量计算错误。

虚设费用

在竣工结算中列入并未使用的大型机械和特种机械进退场费,或虚设赶工措施费、夜间施工增加费等。

工程定额预算不合理

新技术或新工艺出现时,没有明确可供套用的指标,导致定额预算不合理。

预算与决算的工作不到位

预算结果受众多因素影响,人为因素对其影响深远,预算编制人员没有按照实际情况进行充分的调研,导致预算工作不能为后续的管理提供准确的数据参考。

市场观念与专业意识缺乏

部分施工企业缺乏自主的企业定额,市场观念与专业意识不足,导致工程预算管理误区。

审核人

审核人可能缺乏对实际预算项目的调研与论证,导致审核工作缺乏实际性与科学性。

建议

加强培训和学习:定期对造价员进行培训和考核,提高其对图纸、计算规则和定额的理解和掌握。

完善管理体制:明确预算人员的权责和岗位分工,建立健全的监督机制,确保预算工作的准确性和有效性。

市场调研:进行广泛的市场调研,了解材料价格动态,签订价格锁定合同或采用动态调整机制。

动态管理:在施工过程中加强动态管理,及时掌握工程变更和费用变动情况,确保预算的及时性和准确性。

明确责任:明确各级管理人员在预算编制和审核中的责任,确保每个环节都有专人负责,减少虚报和虚设费用的情况。

通过以上措施,可以有效提高造价员预算的准确性和科学性,减少预算过程中的问题。

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