监理工程师在计算进度偏差时，通常采用以下公式：
进度偏差（SV） :公式：
进度偏差（SV） = 已完工作预算投资（BCWP） - 计划工作预算投资（BCWS）。
分析： 当SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度；当SV为零时，表示实际进度与计划进度相符。
进度偏差（SV） :公式：
进度偏差（SV） = 挣值（EV） - 计划价值（PV）。
分析： 挣值管理中，SV用于衡量项目实际进度与计划进度之间的差异。当SV为负值时，表示进度滞后；当SV为正值时，表示进度提前；当SV为零时，表示实际与计划相符。
进度偏差（SV） :公式：
进度偏差（SV） = 实际完成百分比 - 计划完成百分比。
分析： 通过比较实际完成百分比与计划完成百分比，可以直观地了解项目进度是否按计划进行，或是否超前或滞后。
进度偏差（SV） :公式：
进度偏差（SV） = 计划完成时间 - 实际完成时间。
分析： 该公式通过比较计划完成时间与实际完成时间，可以得出进度偏差。正值表示进度滞后，负值表示进度提前。
建议
在实际应用中，监理工程师可以根据具体情况选择合适的公式进行进度偏差计算。例如，在采用挣值管理时，建议使用基于挣值（EV）和计划价值（PV）的公式，因为这种方法能够同时考虑进度和成本两个维度，提供更全面的进度评估。同时，计算进度偏差后，应进一步分析偏差的原因，以及对后续工作和总工期的影响，以便采取适当的调整措施。